Margem por linha
A informação que muda decisão de mix e de preço, e que quase nenhuma PME tem.
O que está incluso
- Estrutura de custos fixos e variáveis
- Margem de contribuição por produto, serviço ou linha
- Ponto de equilíbrio da operação
- Orçamento anual e acompanhamento do realizado contra o previsto
- Indicadores de desempenho definidos com você
- Reunião mensal de resultado com recomendação
Sinais de que sua empresa precisa disso
- Você não sabe qual produto ou serviço dá mais lucro
- O preço foi formado olhando o concorrente, não o custo
- A empresa fatura mais e sobra menos
- Não existe orçamento, ou existe e ninguém acompanha
- A decisão de investir é tomada pela sensação de que o caixa está bom
O que você recebe
Ponto de equilíbrio
Quanto você precisa faturar para não ter prejuízo. Simples de dizer, raro de calcular direito.
Previsto contra realizado
Todo mês, com explicação do desvio — não só o número.
Minha empresa é pequena demais para controladoria?
O que define não é o tamanho e sim a complexidade: número de linhas, regimes envolvidos, sócios e unidades. Se você não sabe qual produto dá lucro, a resposta costuma ser sim.
Preciso já ter contabilidade com vocês?
Ajuda, porque a controladoria se apoia na base contábil. Mas o diagnóstico avalia a qualidade do dado existente antes de qualquer coisa.
Quer saber onde está a margem do seu negócio?